افضل طرق التسعير

افضل طرق التسعير

 وقت ما تحتاج تسعر منتجاتك أو خدماتك ، ممكن تواجه شوية صعوبة في التعامل مع الأرقام ، لو حد سألك “تحب تكسب كام؟” هاتسرح بخيالك و تقوله “مليون دولار!” لسوء الحظ ، مع إن ده شئ جميل ورائع ، إلا أنه غير واقعي بالنسبة لمعظم الأنشطة التجارية

الأمر الأكثر واقعية هو إنك تفهم كيفية إدراك عملائك لقيمة منتجك وتسألهم يحبوا يدفعوا كام مقابل منتجك ، ده هايخليك تقدر تحدد سعر مناسب لمنتجك أو خدمتك وتحقق مكسب مع توفير القيمة والجودة اللي بيتوقعها عملائك منك وقته هتحتاج تعرف افضل طرق التسعير.

الاستعداد للدفع

تسعير منتجاتك بشكل صحيح هو مايحدث الفرق بين الإصدار الناجح للمنتج (أو الخدمة) و الإصدار الفاشل ،”تشارلز توفتوي” الأستاذ المساعد لعلوم الإدارة في جامعة جورج واشنطن يقول: “ربما يكون هذا أصعب شيء يمكن القيام به”. “إنه فن وعلم”.

في أذهان المستهلكين ، يمثل السعر رقمين مختلفين: مقدار الأموال التي سيدفعوها ، ومستوى جودة المنتج ، السعر لو مرتفع جدًا لن يرغب عملائك في الدفع ، السعر لو منخفض جدًا سيقوموا بالتشكيك في جودة منتجك.

هذا هو سبب أهمية فهم الاستعداد للدفع.

ما هو الاستعداد للدفع؟

الرغبة في الدفع (أوWTP) ببساطة هو أكبر مبلغ يريد عميلك أن يدفعه مقابل منتج أو خدمة ، يتم التعبير عنها عمومًا على أنها النطاق الذي يمثل الآراء المختلفة للأشخاص وأيضًا التقلبات بمرور الوقت.

يمكن أن تتأثر WTP بعدد من العوامل:

1) الاقتصاد: عندما يكون الاقتصاد في حالة جيدة ، يكون الناس أكثر راحة في دفع المزيد مقابل منتج ما ، خلال فترة الركود ، سترى انخفاض WTP.

2) المنتج أو حسن التوقيت: المستهلكين سيكونون مستعدين لدفع المزيد مقابل ياميش رمضان في شهر رمضان أكثر من شهر شوال مثلاً ، الشيء نفسه ينطبق على المواسم الأخرى ، والعناصر الموسمية ، وما إلى ذلك ، في حين أن WTP يختلف على مدار العام ، فمن السهل إلى حد ما تتبعه من سنة إلى أخرى ، الشعبية قصة أخرى ، عندما يصبح منتج ما شائعًا بشكل كبير ، ستزداد WTP لدى الناس ، يصعب تتبع هذا الأمر ، لهذا عليك الانتباه أكثر إلى أي تغييرات تحدث في السوق.

3) النقص: عندما يعتقد المستهلكون أن منتجك نادر أو يصعب العثور عليه ، سيصبحوا على استعداد لدفع المزيد مقابل الحصول عليه ، ضع في اعتبارك حروب Cabbage Patch في الثمانينيات أو هوس Tickle Me Elmo في أواخر التسعينيات.

4) الجودة: كلما ارتفعت جودة المنتج أو الخدمة ، زاد عدد الأشخاص المستعدين لدفع ثمنها ، يتمثل التحدي هنا في أن المستهلكين غالبًا ما يستخدمون السعر للحكم على الجودة ، الدكتور “مارك ستيفينج” يقول “يحدث هذا لأنهم يعرفون أن المنتجات عالية الجودة تكون أكثر تكلفة عن المنتجات الأقل في الجودة ، ومن ثم ، فإنهم يربطون السعر بالجودة ، الآن ، فكر في شراء الطعام ، أنت تقف في منطقة الفود كورت ، ولا تعرف المطاعم ، لهذا ستختار بناءً على المبلغ الذي تريد إنفاقه ، فكلما أنفقت ، كان الطعام أفضل”.

5) نقاط السعر الخاصة بالمستهلكين: اعتمادًا على الدخل وسجل العميل وعدد من العوامل الأخرى ، ستختلف WTP من عميل إلى آخر ، إذا قمت بتقسيم بياناتك باستخدام هذه العوامل ، فسيكون لديك فهم أفضل لكيفية تسعير منتجك وإنشاء مستويات تسعير تجذب العديد من الطبقات الإجتماعية.

6) الاحتياجات والرغبات: من الواضح أنه إذا شعر المستهلك أنه بحاجة إلى منتج أو يريده بشدة ، فسيكون على استعداد لدفع المزيد ، إذا كان بإمكان منتجك التأثير بشكل إيجابي على أحد أهدافه أو إصلاح إحدى مشكلاته ، فستكون WTP الخاصة به أعلى.

7) الاستدامة: هل منتجك صديق للبيئة؟ هل علامتك التجارية معروفة بالعناية الجيدة بصحة الموظفين الجسدية والعقلية والعاطفية؟ هل يذهب جزء من العائدات إلى مؤسسة خيرية لدعم قضية؟ وجدت “دراسة الاستدامة العالمية 2021” أن ثلث العملاء (34٪) على استعداد لدفع المزيد مقابل المنتجات المستدامة ويقولون إنهم سيقبلون بزيادة في سعر المنتج بنسبة 25٪ في المتوسط.

أنت الآن تعلم ماهي WTP ، الآن دعنا نلقي نظرة على كيفية حساب WTP.

كيفية حساب الاستعداد للدفع

سيكون من الرائع لو كانت هناك معادلة بسيطة ومباشرة لحساب الاستعداد للدفع ، لسوء الحظ لا وجود لهذه المعادلة.

لكن لا تفقد الأمل ، على الرغم من عدم وجود قاعدة لحساب الـWTP ، إلا أن هناك طرق يمكنك استخدامها لاكتشاف نطاق WTP لمنتجك أو خدمتك ، وهي:

  • استكشاف المنافسين: كم عدد الشركات الأخرى التي تبيع ما تبيعه؟ إذا كنت الوحيد في السوق أو كنت تشارك السوق مع عدد قليل من الشركات ، ستتمتع بمزيد من الحرية عندما يتعلق الأمر بتحديد اسعارك.

إذا كان السوق مشبعًا ومزدحماً بالمنافسين ، فلن يكون الناس على استعداد لدفع نفس المبلغ مقابل منتجك ، إذا كان الأمر كذلك ، فستحتاج إلى تسعير منتجك بنفس أسعار الشركات الأخرى التي تقدم منتج مشابه.

  • استكشاف العملاء: ماذا يريد عملائك من منتجك؟ هل يقدم منتجك هذه الميزات التي يريدوها؟ كلما كنت تلبي احتياجات عملائك بشكل أفضل ، زادت احتمالية دفعهم أكثر مقابل منتجك.
  • استطلاع آراء العملاء: الاستطلاعات أداة قوية عندما يتعلق الأمر بالتعرف على عملائك ، إنهم يمنحونك الفرصة لمعرفة مدى ولاء العملاء لعلامتك التجارية أو للمنافسين ، وما هي المميزات التي يريدونها ويقدرونها حقًا في المنتج ، وما هو أعلى سعر ممكن.

بينما قد ترغب في مراقبة السوق في جميع الأوقات ، هناك بعض الحالات التي يكون فيها من الضروري إجراء البحث وحساب WTP ، وهي:

إصدار منتج جديد: يمكنك تخصيص مصروفات أكثر قليلاً لتغطية البحث والتطوير الخاص بك وجذب المستخدمين الأوائل الذين يريدون اقتناء منتجات جديدة ولا مانع لديهم بدفع مبالغ مالية في المقابل.

عند دخول سوق جديد: حان الوقت الآن لتحديد ما إذا كانت لديك ميزة تنافسية في السوق وما إذا كنت ستتمكن من البيع بسعر مربح لك وجذاب للمستهلكين.

 الممارسة العملية لحساب الاستعداد للدفع

فلنتخيل أن شركتك تبيع الأدوات ، لسهولة الحسابات ، هناك 100 مستهلك في السوق المستهدف ، استطلعت آراءهم ووجدت أن منتجك يناسب احتياجاتهم ، وهناك عدد قليل من المنافسين في السوق ، ومع ذلك لم يتم تشبع السوق بعد.

قمت بإستطلاع و إكتشفت انه في اسوء الأحوال سيكون العملاء على استعداد لدفع 100 جنيه مقابل أدواتك ، وفي أحسن الأحوال سيكونون على استعداد لدفع 175 جنيه ، من المهم أن نلاحظ النطاق الذي تكون فيه الغالبية العظمى من المستهلكين.

75 من الأشخاص الذين استطلعت آراؤهم قالوا إنهم على استعداد لشراء منتجك مقابل 125 جنيه ، تكلفة المنتج 50 جنيه ، لذا سيكون ربحك 75 جنيه × 75 شخص = 5625 جنيه.

إذا اخترت السعر 100 جنيه ، جميع الأشخاص المائة الذين قمت باستطلاع آرائهم سيقومون بشراء منتجك ، ومع ذلك ، نظرًا لأنك ستربح 50 جنيه فقط على كل عنصر يتم بيعه ، فإن 50 جنيه × 100 شخص = 5000 جنيه ، قد تحقق المزيد من المبيعات ، لكنك في الواقع حققت أرباحًا أقل.

ضع في اعتبارك العمل الإضافي الذي يتعين على فريق تصنيع الأدوات وتعبئتها القيام به ، وفكر في خدمة العملاء الإضافية والدعم الذي ستحتاجه لـ 25 عميلًا آخر ، وقد يكون ربحك الفعلي أقل.

يمكن للأعمال التجارية أن تزدهر فقط عندما تكون الأسعار التي تفرضها على المنتجات والخدمات مناسبة لكل من الشركة والمستهلك ، إذا كنت تفرض رسومًا أقل مما تحتاجه ، فلن تكون قادرًا على دفع فواتيرك وستصبح عاطلاً عن العمل في أي وقت ، إذا كنت تتقاضى أكثر مما يرغب العملاء في دفعه ، فلن يكون لديك عملاء تبيع لهم.

كما قال “تشارلز توفتوي” فإن العثور على السعر المناسب هو فن وعلم ، ما أن تجد السعر المناسب ، سيتم بيع منتجاتك بسرعة و سهولة.

البرنامج الرائد لإدارة علاقات العملاء: https://www.revampcrm.com/ar/ar-sales-marketing-crm/

13 طريقة تساعدك على تحسين الانتاج باستخدام CRM

13 طريقة تساعدك على تحسين الانتاج باستخدام CRM

تقدم برامج إدارة علاقات العملاء (CRM) مجموعة من الميزات التي يمكنك استخدامها لتحسين انتاجيتك ويمكن أن تساعدك على توفير الوقت وبناء عمليات أكثر فاعلية والتركيز على المهام ومن الممكن أن يساعدك نظام CRM الجيد في تركيز وقتك ، و يمكنك تحسين الانتاج باستخدام CRM سواء كنت تعمل في المكتب أو عن بُعد ، بحيث يمكنك القيام بمهام متعددة والقيام بالمزيد دون العمل لساعات أطول.

في هذه المقالة ، هنشارك النصائح العملية لتحسين إنتاجيتك التي يمكنك البدء في تنفيذها اليوم. من جذب العملاء المحتملين إلى الاختراقات الآلية ، إليك 13 طريقة يمكن من خلالها لـ CRM تحسين إنتاجيتك:

1. أوتوماتيكية المهام في سير عمل مبيعاتك

بتعمل أوتوماتيكية عملية المبيعات على تقليل عدد المهام الشاقة التي تستغرق وقتًا طويلاً ، مما يؤدي الي تحسين الإنتاجية وتضمين أفضل الممارسات، كلنا عارفين أن سير عمل المبيعات الذي يتم التحكم فيه بشكل جيد وقياسه أمر ضروري لدفع عجلة النمو، لننظر على كيفية أوتوماتيكية المهام في هذه العملية ، والتي تساعد حقًا في مناهج المبيعات القائمة على النشاط .

فيما يلي سبع مهام مبيعات يمكن أوتوماتيكيتها بسهولة لزيادة الإنتاجية:

  1. إرسال رسائل بريد إلكتروني مخصصة تلقائيًا: حافظ على العملاء المحتملين عن طريق إرسال رسائل بريد إلكتروني عندما تصل الصفقات أو العملاء المحتملون إلى مراحل معينة.
  2. تغيير مالك الصفقة عند تقدم عملية البيع: قم بتخصيص الصفقات إلى كبار الموظفين عندما يتقدمون بعد نقطة معينة.
  3. قم بإنشاء مهمة متابعة عند إضافة جهات اتصال جديدة: تأكد من عدم تفويت فرصة جديدة ثمينة.
  4. إدارة خطوات البيع : ضع علامة عندما تصل الصفقات إلى عمر معين أو مدة زمنية معينة بدون اتصال.
  5. مراقبة العملاء المحتملين: تتبع تفاعل جهات الاتصال مع عملك وتفاعلات الموظفين مع جهات الاتصال ، مثل فتح البريد الإلكتروني أو رسائل البريد الإلكتروني المرسلة ، وجدولة الأنشطة تلقائيًا.
  6. إضافة معلومات الاتصال: قم باستيراد المعلومات تلقائيًا من خدمات الاستطلاع واستخدم عمليات التكامل للحصول على معلومات الاتصال من وسائل التواصل الاجتماعي.
  7. تأهيل العملاء المحتملين وتسجيل النقاط: استخدم تكامل CRM لتمكين عملية فحص العملاء المحتملين.

يؤدي إعداد هذه الأوتوماتيكية إلى تحسين إنتاجية الموظف وتقليل مقدار الوقت الذي يقضيه في المهام الإدارية ومع ذلك ، هناك توازن بين التشغيل الآلي عالي الجودة واتباع منهج شخصي ، لأن تكيف العملية للفرد يمكن أن يكون إستراتيجية فعالة حقًا.

2. إدارة نشاطك

بتتطلب المبيعات الحفاظ على الكثير من العلاقات، يعني القيام بتسجيل قدر هائل من المعلومات وبتقدم CRMs طريقة ديناميكية لتنظيم النشاط، بيساعدك استخدام CRM لإدارة وقتك في تجنب تكرار البيانات والتأكد من أن لديك حق الوصول إلى كل ما تحتاجه.

جزء كبير من الإنتاجية هو تركيز انتباهك على المهام الأكثر أهمية، تقوم CRMs مثل Revamp بجمع هذه الإجراءات في طريقة عرض واحدة وتسمح لك بالتصفية حسب فترات زمنية محددة، فتعني مزامنة التقويم الخاص بك أنه يمكنك تتبع المواعيد وحجز الوقت للعمل على الأبحاث والمقترحات ، ودة بيساعد على زيادة التركيز ومنع أي مقاطعات، أنت كمان مسؤول: بوضعه في التقويم فإنك تلتزم بإنجازه ويمكن بعد ذلك عرض كل هذا النشاط في التقويم أو قائمة الأنشطة و يؤدي تعيين أنواع الأنشطة لإظهار الإجراءات التي تنقل المبيعات إلى الأمام (المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني والاجتماعات) إلى زيادة التركيز أيضًا.

حاول تخصيص خمس دقائق (أو وقت كافٍ لك ، إذا كان لديك جدول أعمال مزدحم) لتحديث التقويم والمهام في بداية يوم العمل.

طريقة كانبان لإدارة مراحل البيع

تم إنشاء طريقة كانبان لإدارة المشروع من قبل مهندس في شركة تويوتا اليابان و كان الهدف هو تحسين إنتاجية العناصر البشرية في تصنيع السيارات ، ولكن تم اعتمادها الآن كأداة إنتاجية في جميع أنحاء العالم.

يعمل كانبان عن طريق نقل البطاقات التي توضح تفاصيل العمل بين القوائم ، أو من عمود إلى آخر ، مع تقدم العملية فالهدف هو مساعدتك على تصور العمل الذي يجب القيام به بسهولة.

إنه رائع للمبيعات لأنه يمكنك الحصول على عرض من صفحة واحدة لتقدم الصفقات عبر مراحل البيع الخاص بك.

3. دمج CRM الخاص بك مع الأدوات الأخرى

يعد دمج CRM مع أدواتك الأخرى جزءًا حيويًا من تحسين إنتاجية عملية البيع الخاصة بك. بيستغرق نسخ البيانات يدويًا من نظام إلى آخر وقتًا وبيزيد من احتمالية وقوع أخطاء وبيزيد من احتماليه وقوع مندوبيك في عادات سيئة (مثل ترك مهام مهمة حتى نهاية اليوم) هتساعدك عمليات الدمج على تجنب ذلك ،بالإضافة إلى أن عمليات التكامل مع تقنية التسويق الخاصة بك سوف تتأكد من أنك تستفيد من جميع البيانات التي لديك.

العمل في نظام بيئي واحد

بيستغرق التبديل بين الأنظمة المختلفة وقتًا طويلاً. إنه يكسر تركيزك ويجعل من الصعب أن تظل مركزًا ومنظمًا.

كلما زادت قوة CRM لديك ، زادت عناصر عملك التي يمكنك القيام بها داخل الأداة وأصبح من الأسهل الاستمرار في التركيز. جزء من ذلك يتعلق بدمج الأدوات الأخرى وجزء منه يتعلق باختيار CRM الذي يدير الوظائف الرئيسية لدورك.

4. مركزية الوثائق

التنظيم عنصرًا أساسيًا في الحفاظ على نمو الإيرادات لأسباب عديدة ، أحدها أن بناء الإجراءات القابلة للتكرار وتحسينها يسمح لك بتدريب أعضاء الفريق على أفضل الممارسات، المفتاح هو الحصول على المعرفة وتحديثها والتأكد من أن كل شخص لديه إمكانية الوصول. في حالة المبيعات ، يعني ذلك المستندات الأساسية مثل العروض أو عروض الأسعار أو العقود أو قوالب البريد الإلكتروني.

لا تدع هذه المستندات تتراكم في مجلد غير مستخدم – قم بتضمينها في CRM الخاص بك ويؤدي تركيز هذه الموارد إلى توفير الوقت ، والتأكد من أن كل شخص لديه إمكانية الوصول إلى أحدث الموارد ويساعد في جعل عملية مبيعاتك قابلة للتطوير.

5. تحديد المخاطر والفرص برؤى

بتوفر لوحات معلومات CRM عرضًا من صفحة واحدة للأداء، فكر في الموضوع على أنه جهاز عرض بجانب سرير المريض يعرض جميع المعلومات المهمة وتساعدك الرؤى والتقارير اللي بتوفرها لك لوحة المعلومات على الوصول إلى فهم ما يجب تحديد أولوياته وأين توجد المشكلات ، ودة بيؤدي لزيادة الإنتاجية.

تتضمن الأفكار الرئيسية التي يجب تضمينها في لوحة معلومات المبيعات ما يلي:

  • يؤدي والصفقات حسب المصدر
  • عدد الصفقات في مراحل البيع الخاصة بك
  • متوسط ​​حجم كل صفقة في مراحل البيع الخاص بك
  • متوسط ​​الوقت من بدايه لنهاية الصفقة 
  • نسبة الإغلاق: عدد العملاء المحتملين الذين يتحولون إلى مبيعات

انظر إلى الاتجاهات لتحديد المخاطر والفرص، قد تلاحظ مخاطر مثل انخفاض متوسط ​​حجم صفقتك (هل يقوم العملاء بخفض الميزانيات أم يتم تقديم الكثير من الخصومات؟) أو انخفاض معدل التحويل في مرحلة معينة (هل تقوم بنشاط غير فعال أو يؤدي إلى تأهل العملاء المحتملين بشكل سيئ؟).

6. امنح ممثليك إمكانية الوصول إلى الميزات التي يحتاجون إليها

بيضمن إعداد الأذونات بشكل صحيح أن كل شخص لديه حق الوصول الذي يحتاجه على الفور. الطريقة الأكثر إنتاجية لإدارة الوصول هي إنشاء مجموعات أذونات لمجموعات محددة من أعضاء الفريق، ودة يعني أنه في كل مرة ينضم فيها عضو جديد في الفريق ، يمكنك تعيين الأدوات التي يحتاجونها بسرعة والوصول إليها بدلاً من إعداد كل فرد بمفردة

 

7. استخدم الملصقات والمرشحات للوصول إلى المعلومات بسرعة

هل تحتاج إلى رؤية جهات الاتصال التي تشكل جزءًا من حملة توعية معينة؟ هل تريد أن ترى جميع العملاء المناسبين لشخصية معينة؟

هتمنحك الملصقات والفلاتر رؤية عبر معلومات جهة الاتصال والشركة ، مما يعني أنه يمكنك الوصول بسرعة إلى المعلومات التي تحتاجها.

قد ترغب في إلقاء نظرة على:

  • الصفقات التي مضى عليها أكثر من ثلاثة أشهر
  • الصفقات الضائعة
  • الصفقات التي يملكها مندوب مبيعات معين

يمكنك مشاركة عروض التصفية وتقارير الإحصاءات مع فريقك أيضًا، وإذا كنت تستخدم CRM المستند إلى السحابة مثل Revamp ، فيمكنك حفظ الروابط إلى تلك العروض في الإشارات المرجعية الخاصة بك وهناك أيضًا خيار لإضافة حقول مخصصة إلى CRM ، مما يسمح لك بوضع علامة على الأشخاص في حملات تسويقية محددة

8. العمل على الصفقات بشكل تعاوني

بتسمح CRMs لأعضاء الفريق المختلفين بالوصول إلى المعلومات، يعني وضع علامة على الأشخاص في التعليقات أنه يمكنهم القفز إلى زمام المبادرة أو التعامل والبدء مباشرة في العمل، ويمكن أن يكون الحصول على إشعار من زميل بأن الوقت قد حان لتولي مهمة ما أمرًا محفزًا ويساعد الأشخاص على التركيز، ويمكن للشركات الصغيرة ، على وجه الخصوص ، الاستفادة من العمل كفريق ، حيث إنها تمكن مندوبي المبيعات من الحصول على فترات راحة منظمة وقصيرة والتركيز على المهام لفترة زمنية محددة ، مما يمنعهم من الإرهاق أو التسويف.

9. تسجيل العملاء بأقل جهد

تسجيل العملاء المحتملين يدويًا عملية مؤلمة تستغرق وقتًا طويلاً، فهو لا يؤثر على الإنتاجية فحسب ، بل إنه يخاطر أيضًا بارتكاب الأخطاء أو ضياع الفرص.

لذلك ، تحتاج إلى استخدام CRM الخاص بك للحصول على هذه المعلومات بسهولة، من الناحية المثالية ، تريد أن يتم استيراد العملاء المتوقعين الذين يأتون من الاستفسارات عبر الإنترنت (التنزيلات ونماذج الاتصال وما إلى ذلك) إلى CRM تلقائيًا ودة يعني أنه ينتقل مباشرة إلى سير عملك.

10. تجربة سهلة الاستخدام تجعل من السهل إكمال العمل

كل شخص مختلف ، ولكن غالبًا ما ترتبط تلك الصفات الصادرة بالإحباط من المهام الإدارية بصفتك مندوب مبيعات ، ربما تكون مهتمًا بالحصول على الهاتف والبيع أكثر من العمل من خلال تعديل البيانات ، وهو محق في ذلك ويمكن أن يكون نظام CRM الذي تم إعداده جيدًا سهل الاستخدام بشكل لا يصدق ويساعد حقًا في إدارة الوقت، فاجعل إدخال البيانات أمرًا سهلاً وممتعًا وستكون لديك فرصة أفضل لأن تكون أنت وفريقك منتجين وتقومون بمهام متعددة وينجزون العمل ودة يعني تخصيص بعض الوقت لتخصيص CRM الخاص بك ، بما في ذلك التقاط البيانات الأساسية فقط ، وإعداد لوحة البيانات ومراحل البيع والتفكير بشكل عام في بناء رحلة مستخدم رائعة.

وهذا يعني أيضًا اختيار CRM الذي تم إعداده ليكون بديهيًا وسهل الالتقاط.

11. فهم أفضل لعملائك

كلما فهمت العملاء بشكل أفضل ، كان من الأسهل تأهيل المحادثات ، ودة يعني وقت أقل في المكالمات الهاتفية.

بتعتمد العملية على الاستجواب الفعال ، ولكن يمكن أن يوفر CRM الخاص بك رؤى تعتمد على البيانات لتعزيز العملية.

فيما يلي بعض الأمثلة على الاتجاهات التي ستساعدك على تحسين التأهيل:

  • كيف ترتبط البيانات الديموغرافية ، مثل أرقام الموظفين ، بحجم الصفقة
  • متوسط ​​الوقت المستغرق لإغلاق الصفقة حسب الشخصية وعندما يكون عمر الصفقة مؤشرًا ، يجب إغلاقها
  • تتبع سبب ضياع الصفقات لاكتشاف أي خطأ في مراحل البيع الخاصة بك

بيتيح لك قضاء بعض الوقت في التعمق في هذه الاتجاهات تعزيز شخصياتك وتأهيلك بشكل أفضل ، حتى تكون أكثر إنتاجية.

12. تطوير تدوين الملاحظات الفعال

تعتبر ملاحظات الاجتماع ضرورية للحصول على معلومات حول صفقة ما ، ولكن كتابتها بطريقة تلتقط المعلومات القيمة بسرعة وتجعلها في متناول الجميع فنًا.

يمكن أن يؤدي تحسين مهارات تدوين الملاحظات إلى تحسين إنتاجيتك عن طريق تسهيل عملية المتابعة كثيرًا وهيساعدك نظام CRM الجيد على فهم هذه المهارات من خلال الملاحظات المرتبطة بالصفقات والعملاء المتوقعين.

  • استخدام عناوين فعالة: اجعل الوصول إلى الملاحظات أكثر سهولة من خلال إبراز الأقسام المهمة مثل “نشاط المتابعة” أو “أهداف العميل”.
  • اكتب مع زملائك في الاعتبار: إن مشاركة المعلومات حتى يحصل الجميع على قيمة منها تجعل من السهل التعاون وتفرض عليك عادات جيدة.
  • اعرف ما تحتاج إلى تسجيله من كل اجتماع: سيُعلمك ذلك بمؤهلاتك وممارسات المتابعة.
  • كن موجزًا: يمكن أن تساعدك الجمل القصيرة والنقاط على التقاط المعلومات بسرعة.
13. حافظ على CRM الخاص بك محدثًا باستخدام تطبيق الهاتف المحمول

حينما تكون جالسًا في المنزل أو في المواصلات اجعل هذا الوقت مفيداً ، حيث يمكنك تدوين الملاحظات وتعيين المهام والتخطيط لنشاط المتابعة على هاتفك المحمول.

تمتلك معظم CRMs الآن تطبيقًا شاملاً للهاتف المحمول يتيح لك تتبع النشاط بسهولة ، والأهم من ذلك ، الحفاظ على كل شيء محدثًا أثناء التنقل، بدلاً من الاحتفاظ بقائمة في مفكرة ، أو محاولة تذكر التحديثات التي تحتاج إلى إجرائها عند العودة إلى المكتب ، يمكنك إجراء التغييرات بسرعة وسهولة بعد الاجتماع.

ستساعدك وظيفة البحث في CRM في تحديد موقع المعلومات بسرعة أيضًا ، لو احتجت إلى العثور على شيء قبل الاجتماع

أفكار أخيرة

بيعد استهداف الأشخاص بشكل فعال ، والمتابعة الجادة والتقاط المعلومات القيمة جزءًا ضروريًا من المبيعات – والقيام بها بشكل جيد بيعمل فرق كبير (ليس فقط في الإنتاجية ، ولكن من المحتمل أيضًا للروح المعنوية والعافية والصحة العقلية).

إنه لأمر مدهش كيف يمكن أن تؤدي الخطوات الصغيرة لزيادة إنتاجيتك إلى مكاسب كبيرة، وفر 20 دقيقة في اليوم وهذا يضيف ما يصل إلى 11 يومًا تقريبًا في السنة، ودة بغض النظر عن حقيقة أنك تجعل عملية البيع أكثر فعالية ومتعة في هذه العملية.

يمكن أن يكون CRM مفيدًا بشكل خاص إذا كان فريقك يعمل عن بُعد ، حيث يمكن استخدامه بغض النظر عن مساحة العمل الخاصة بك. و يمكنك تشجيع فريقك على تسجيل الوصول عند اتصالهم بالإنترنت وتتبع جهودهم على أداة CRM للتأكد من أنهم يتم إنجاز الأشياء.

نتمني أن يكون هذا المنشور قد ألهمك لبدء تنفيذ الأساليب لتحسين إنتاجيتك اليوم.

البرنامج الرائد لإدارة علاقات العملاء: https://www.revampcrm.com/ar/ar-sales-marketing-crm/

أغرب الطرق لأتمام الصفقات ناجحة

أغرب الطرق لأتمام الصفقات ناجحة

 أغرب الصفقات ناجحة, لو بحثت في Google عن “كيفية إتمام صفقة” ، هتلاقي على طول أفضل الأساليب المجربة والصحيحة لإبرام صفقة مبيعات.

ولكن ، في الواقع ، ساعات صفقات المبيعات بتكون غير متوقعة وغالبًا بتحتاج من مندوبين المبيعات تفكير سريع و حاسم.

على سبيل المثال ، لازم تعرف إزاي “كايلا براندت” أخصائية النمو الداخلي في أحد الشركات ، أقنعت مندوب مبيعات إتصل بيها يبيعلها منتج ما إن هو اللي يشتري منها المنتج بتاعها

ده معناه ان تقفيل الصفقة نادراً ما بيكون تجربة بسيطة ، وعند الضرورة ، هتحتاج تعمل حاجات كتير عشان تحقق مبيعات من العميلاء المحتملين.

تابع القراءة عشان تعرف أكثر الطرق غرابة اللي عملها خمسة من خبراء المبيعات عشان يقفلوا الصفقات.

1.” مرة أقنعت مندوب عبر الهاتف أنه محتاج لبرنامج CRM لتحقيق النجاح.”

تقول “كايلا براندت” أخصائية النمو الداخلي في أحد الشركات ، “بعد أن عملت في المبيعات لمعظم مسيرتي المهنية ، تعلمت في وقت مبكر جدًا ، قوة مكالمات التسويق عبر الهاتف والفرص التي تأتي مع المكالمة ، لقد كنت أنا العميل المحتمل في هذا الوقت “.

“فجأة تلقيت عدد كبير من المكالمات من الشركات التي تتصل بي ، سواء لبيع منتجاتها أو عروض توظيف.”

تتابع براندت ، “في إحدى المرات نفس مندوب العقارات (دعنا نسميه راي) اتصل بي خمس مرات لمحاولة ضم منزل أحد أفراد عائلتي لشركتهم … وعندها فكرت في الأمر. نعم ، لقد تحدثت إلى راي خمس مرات ، يسألني نفس الأسئلة كل مرة ، وأعطيه نفس الإجابة في كل مرة ، ، كان الأمر محبطًا “.

“في خامس مكالمة لراي في نفس الأسبوع ، بعد ان سجلت رقمه على هاتفي الشخصي ، أجبت ، لم يكن يعلم ما ينتظره ، لقد بدأ بنفس الأسئلة وأجبت بنفس الطريقة مثل مكالماتنا الأربع الأخرى ، وبعد أن أنهى أسئلته ، سألته بأدب عما إذا كان قد سمع عن الـCRM الخاص بنا”.

“بعد محادثة جيدة استمرت 20 دقيقة ، اعترف راي بالإحباط من عمليات مبيعاتهم ، والرغبة الحقيقية في التغيير والدعم ، تمت إجراء مقابلة معه ومديره في نفس اليوم ، وبعد إجراء عرض توضيحي جيد ، تم إغلاق الصفقة! “

2.”أنا شخصياً قمت بتركيب المعدات في منزل العميل.”

يقول “دان تاير” ، المدير التنفيذي في أحد الشركات ، إنه عندما كان يعمل في بيع أجهزة الكمبيوتر ، ذات مرة زبونًا استغرق عامًا كاملاً لإتمام عملية الشراء.

يقول تاير : “لقد بحث في كل شيء بالتفصيل ، ثم إنقطع لمدة ثلاثة أشهر ، رغم المكالمات المتكررة والاتصالات ، وفي آخر يوم في الشهر ، اتصل بي وسألني إذا كان لدي الجهاز الذي يريده بالكامل.”

“لقد أراد بالتحديد معرفة ما إذا كان عندي كابل طابعة لتوصيل الكمبيوتر بطابعة وقلت له نعم ، قال إنه سيشتري في هذا اليوم لو أحضرت كل شيء إلى منزله وقمت بتركيبه ، طالما يمكنني فعل هذا قبل منتصف الليل ، ذهب وقمت بالتركيب ، وحصلت على الصفقة “.

3.”أخذت يوم أجازة لأذهب إلى متجرهم.”

تقول “إليزابيث جريب” ، المديرة التنفيذية لأحد الشركات ، أنها قررت ذات مرة بشكل عفوي القيام برحلة إلى مكتب شركة لبيع الألماس بعد أسبوع من عدم الرد.

تقول جريب ، “لقد دخلت معهم مكالمة اسكتشاف رائعة للغاية وقدمت عرض توضيحي ممتاز ، كانوا يبحثون في أحد عروضنا على مستوى عروض الشركات وليس لأفراد بالطبع ، وكان جميع أصحاب المصلحة المعنيين مشاركين و كل شئ يسير بشكل رائع لإتمام الصفقة ، وبعد الاتفاق على أن الخطوة القادمة هي مراجعة العقد معًا ، وتحديد مكالمة للقيام بهذا ، فوجئت بعدم ظهور أي شخص منهم في Zoom عندما دخلت في المكالمة. “

تضيف جريب ، “بعد أسبوع كامل من المكالمات المملة والإيميلات ، قررت أخذ اجازة يوم الخميس لأذهب إلى متجرهم! مع العلم أنهم شركة صغيرة و في مدينة أخرى تبعد عني ، فكرت في ما إذا كنت سأتمكن من مشاهدة بعض الماسات ذات المظهر الجميل وآمل أن أحصل على تحديث لهذه الصفقة ، بعد السفر طوال الطريق إلى هذه المدينة ، اكتشفت أن متجرهم مغلق في هذا اليوم! لهذا قررت أن التقط صورة (سيلفي) سريعة وأرسلتها لهم في رسالة بريد إلكتروني “.

4.”لقد أرسلت بيتزا وزهورًا إلى مقر شركة أردنا التوقيع معها.”

يقول “تايلر رودس” مدير المبيعات في أحد الشركات ، “أرسل فريقي بيتزا وزهور إلى هذه الشركة كلها لإغرائهم جميعًا لتوقيع الاتفاقية.”

ويضيف: “كان عندي أيضًا مندوبين استخدموا Cameo (مقاطع فيديو مخصصة من المشاهير) لإبرام صفقة.”

5.”قمت بتوصيل حوالي طن دوناتس كل أسبوع … لمدة ثمانية أشهر.”

يقول” إلياس بيشيف” ، المدير التنفيذي لأحد الشركات ، أنه ذات مرة كان يقوم بتقديم صندوق من الدوناتس إلى عميل محتمل كل أسبوع حتى أبرم الصفقة ، التي استغرقت ثمانية أشهر.

يقول ، “عندما عملت سابقًا في المبيعات الخارجية ، كان عندي حساب مستهدف كنت أعمل عليه لفترة من الوقت ، وبعد التعرف على POC (Proof of Concept- طريقة الإقناع المناسبة للعميل) ، علمت أنه يحب الحلوى وخصوصاً الدوناتس.”

يتابع بيشيف “كنقطة لإظهار مدى إصراري على كسب الصفقة (وحبي للدوناتس أيضًا) ، قررت أن أذهب بنفسي لمكتب هذا العميل المحتمل كل أسبوع بعلبة من عشرة دوناتس.”

“بعد ثمانية أشهر و 384 قطعة دوناتس ، فزنا بالصفقة وربحنا عميل سعيد! حتى أننا احتفلنا بالصفقة بعلبة دوناتس معًا.”

6.”لقد دبست العرض على ربطة عنقي.”

يخبرنا “دان تاير” عن موقف آخر عندما كان مع مديره يقدمون عرضًا إلى عميل محتمل.

يقول تاير: “بينما كان يقوم بتسليم العرض للعميل ، إنهارت الصفقة ، أمسك مديري بدباسة ثم قام بتدبيس العرض في ربطة عنقه ، وهو أمر غير معتاد ، لكننا فزنا بالصفقة”.

في النهاية ، يجب أن تلهمك هذه الأمثلة الجامحة والغير عادية لإنهاء الصفقات للتفكير خارج الصندوق فيما يتعلق بكيفية إنهاء صفقتك التالية.

يعد تخصيص التجربة لكل عميل ، وإثبات رغبتك في التحلي بالمرونة لتلبية احتياجات العميل ، أمرًا أساسيًا في النهاية لإتمام المزيد من الصفقات بنجاح.

البرنامج الرائد لإدارة علاقات العملاء: https://www.revampcrm.com/ar/ar-sales-marketing-crm/

لماذا تحتاج شركتك نظام CRM

لماذا تحتاج شركتك نظام CRM

لماذا تحتاج شركتك نظام CRM, هل تعلم أنه من المتوقع أن ينمو حجم سوق إدارة علاقات العملاء إلى43.5  مليار دولار عالميًا في عام 2024 ؟

تعد CRMs أدوات قوية ممكن انها تساعدك في تسريع نمو الأعمال والتعاون بين الفريق وإدارة سجلات جهات الاتصال ومزامنة البيانات وأوتوماتيكة المهام اليومية والمزيد. 

استمر في القراءة لمعرفة المزيد حول سبب أهمية برامج إدارة علاقات العملاء ومفيدة للشركات مثل شركتك.

ليه ال CRM مهم؟

بيقوم نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) بجمع وتنظيم وإدارة جميع المعلومات المتعلقة بالعميل عشان تتمكن من تتبع رحلة البيع لكل عميل تتفاعل معاه وتبسيط الاتصال وتعزيز تجربة العميل وتحسين إدارة البيانات.

خلينا نتعرف علي سبعة أسباب تخلي شركتك تحتاج إلى CRM عشان تنمو بشكل أفضل .

لقد استخدمنا Revamp كمثال في كل قسم من الأقسام التالية لتقديم نظرة كاملة لحالات الاستخدام المختلفة لهذا النوع من النظام. 

أهمية إدارة علاقات العملاء

1. مركز نمو الأعمال حول عملائك.  

عندما يدخل عملك في مرحلة النمو السريع ، يمكن أن يكون من السهل على العملاء المحتملين القيّمين ألا يصبحوا موجودين عن طريق الخطأ فبعد كل شيء ، الاحتكاك هو نتيجة طبيعية لنمو الأعمال.

ولكن يمكن لمنصة CRM مثل Revamp القضاء على هذا الاحتكاك لأنها بنيت مع عملائك وتجربة العميل في الاعتبار – في الواقع ، إنها تركز كل ما تفعله حول عملائك. 

بيسمح لك Revamp بتصميم عملك كما يظهر لعملائك وجمهورك وبيقوم CRM بملائمة جميع الأعمال التي تقوم بها فرق المبيعات والتسويق والخدمات الخاصة بك باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والتكاملات المبنية محليًا – ودة بيسهل عليك التركيز بشكل جماعي على أهداف الأعمال والعمل اليومي حول عملائك.

2. قم بالتوافق بين فرق المبيعات والتسويق والخدمة.

يعد التوافق بين الفريق جزءًا لا يتجزأ من نجاح عملك يساعد التوافق على وجه التحديد بين المبيعات والتسويق فريقك على تبسيط جميع مراحل البيع حتى انتهاء الصفقة.

عند القيام بذلك ، هتكون الفرق الداخلية قادرة على مشاركة البيانات الهامة ومعلومات العملاء حتى يتمكنوا من العمل كوحدة متماسكة. نتيجة لذلك ، سيحصل العملاء على تجربة عملاء شاملة ومتسقة وسلسة تجعلهم يرغبون في البقاء مخلصين لعلامتك التجارية. 

3. مزامنة ومشاركة البيانات بسهولة. 

تعمل CRMs مثل Revamp  على تبسيط المهام التي تستغرق وقتًا طويلاً مثل مزامنة البيانات ومشاركتها – يعد تحديث سجلات جهات الاتصال يدويًا شيئًا من الماضي، بغض النظر عمن يتحدث مع جهة اتصال (مثل مندوب المبيعات وممثل الخدمة أو المسوق) ، تتم مزامنة سجلات وبيانات جهات الاتصال وتحديثها على الفور في النظام نيابة عنك.

من خلال مزامنة جميع بياناتك وكل تفاعل بين فريقك وعميلك ، سيتمكن فريقك من الوصول إلى السجلات الدقيقة التي يمكن مشاركتها بسهولة من داخل النظام الأساسي وهذا يجعل CRM الخاص بك مصدرًا واحدًا للحقيقة عندما يتعلق الأمر ببياناتك – ونتيجة لدة ، هيمكن لفريقك إنشاء تجارب عملاء مخصصة بسهولة.

إذن ، ما هي المهام الأخرى التي يمكن لمنصة CRM مثل Revamp  عملها اوتوماتيكياً؟

4. اوتوماتيكية المهام اليومية.

بيقوم CRMs بأوتوماتيكية المهام اليومية الأخرى ، مما يؤدي إلى تسريع العمل الذي يستغرق وقتًا طويلاً ولكنه ضروري

قد تتضمن اوتوماتيكية  CRMإدخال البيانات وتحديثات سجل جهات الاتصال بعد كل تفاعل ، كما هو مذكور أعلاه ، بالإضافة إلى: 

  • متابعة الاتصالات
  • تسلسل البريد الإلكتروني
  • تدفق عمل المبيعات 
    على سبيل المثال ، متابعه عمل الصفقات ، متابعه عمل عرض الأسعار 
  • محادثات Chatbot
  • تحويل المهام إلى مندوب
  • قيادة حملة الدعائية
  • تحليلات الحملة الدعائية

5. إنشاء مهام سير العمل. 

لقد ذكرنا للتو عمليات سير العمل ولكن دعنا نتحدث عنها أكثر لان أفضل أنظمة CRM تقدم مهام سير العمل حيث تكمل مهام العمل وتنظم عمليات المبيعات والتسويق والخدمة لتوفير الوقت.

ضع المعايير اللي بتسجل السجلات تلقائيًا وتتخذ الإجراءات التي تختارها (على سبيل المثال تتعلق بسجلات جهات الاتصال أو الصفقات أو الشركات أو عروض الأسعار أو التذاكر).

باستخدام Revamp  بناءً على خطة CRM لديك ، يمكنك إنشاء مهام سير عمل لـ: 

  • جهات الاتصال
  • شركات
  • صفقات 
  • موظفين
  • مندوبين
  • مسئولين

6. تبسيط تفاعلات العملاء. 

النهاردة في العديد من الفرص للوصول والتفاعل مع العملاء المحتملين والعملاء عبر الإنترنت مثل الدردشة الحية والبريد الإلكتروني ومكالمات الفيديو ووسائل التواصل الاجتماعي.

تطورت حلول CRM مثل Revamp  لمواجهة تحديات الفرق والمندوبين الذين يواجهون العملاء – فهي تتكامل مع مجموعة متنوعة من الخدمات والقنوات الأخرى التي من خلالها يتفاعل عملاؤك المحتملون مع عملك.

على سبيل المثال ، يحتوي Revamp على: 

  • الدردشة الحية ومنشئ chatbot   للتعامل مع الاستفسارات والأسئلة الشائعة. 
  • تتبع البريد الإلكتروني لإخبارك عندما يفتح العملاء رسائل البريد الإلكتروني ، اوتوماتيكية حملات التسويق عبر البريد الإلكتروني ، وإرسال رسائل متابعة المبيعات في الوقت المناسب. 
  • ادخال بيانات العملاء دفعة واحدة وقراءة ملف بيانات العملاء الخاص بك

7. إنشاء لوحات معلومات مخصصة وتقديم تقرير عن المقاييس التي تهم عملك.

يجعل CRMs إعداد التقارير المتعلقة بعمليات ومراحل البيع الخاصة بك وتحليلها أمرًا بسيطًا.ويمكن تخصيص ميزات إعداد التقارير في CRM  مثل لوحات المعلومات – لمساعدتك في تحليل المقاييس الأكثر أهمية بالنسبة لك ويتيح لك ذلك تحديد مجالات الفرص والنمو لخلق تجارب أفضل للعملاء.

باستخدام CRM مثل Revamp  ، أنشئ لوحات معلومات وتقارير مخصصة أو اختر من أحد القوالب المعدة مسبقًا لتوفير الوقت. قم بمعاينة هذه التقارير في الوقت الفعلي ، وتصور بيانات CRM الخاصة بك بالطريقة التي تريدها ، وشارك التقارير بسهولة عن طريق إرسال تقارير فردية إلى عناوين البريد الإلكتروني لأعضاء فريقك ، أو قم بعمل رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالتقارير اوتوماتيكيه بحيث يتم إرسالها يوميًا ، أسبوعيًا ، او شهريا. 

سوف تنمو بشكل أفضل مع CRM  حيث يتمتع CRM بالقدرة على زيادة سرعه مبيعاتك و الآن بعد أن فهمت أهمية CRM ، 

اختر النظام المناسب لفريقك لبدء النمو بشكل أفضل، و يمكنك تجربه Revamp أو الاشتراك معنا من هنا

البرنامج الرائد لإدارة علاقات العملاء: https://www.revampcrm.com/ar/ar-sales-marketing-crm/

مقال ذات صلة:أغرب الصفقات ناجحة

مميزات أنظمة CRM

مميزات أنظمة CRM

 مميزات توفرها أنظمة CRM, التكنولوجيا الجديدة تأتي وتذهب بسرعة في هذه الأيام ، يبدو أن هناك تطبيقًا أو أداة جديدة كل أسبوع تجعل الشركات ومندوبي مبيعاتها أكثر إنتاجية وكفاءة وفعالية على الرغم من أن بعض التقنيات قد أثبتت أنها أكثر فائدة من غيرها ، أحد تقنيات المبيعات الموجودة هي برنامج إدارة علاقات العملاء (CRM).

يعد نظام CRM أداة مفيدة للغاية إنه يتتبع ويدير جميع التفاعلات والاتصالات التي يتمتع بها ممثلوك مع العملاء المحتملين والعملاء. كما أنه يساعد في تحديد الفرص التي قد تتطلب رعاية أو متابعة إضافية (من بين أشياء أخرى كثيرة). 

لما تختار CRM  مناسب لمجال عملك ونوع عملك وممثليك وعملائك ، فمن السهل جمع الفوائد العديدة من هذا البرنامج

في هذا الدليل ، هنراجع الفوائد الرئيسية اللي ممكن تحققها في مؤسسة المبيعات الخاصة بك من خلال دمج ال CRM 

فوائد  CRM:

1. الاحتفاظ بقاعدة بيانات مركزية عبر مؤسسة المبيعات الخاصة بك.

بتسمح CRMs لمؤسسة المبيعات بالكامل بالاحتفاظ بجميع المعلومات المحتملة على مدار أي فترة زمنية و في قاعدة بيانات مركزية وبيسمح هذا بالوصول السريع عبر الفريق بالإضافة إلى القدرة على إدارة جميع المعلومات بسهولة عبر موقع مشترك ويساعد CRMs المندوبين على تجنب قضاء الوقت في البحث في الملفات والسجلات للعثور على المعلومات اللي  بيحتاجوها للمتابعة وإغلاق الصفقات. 

2. إدارة جميع الاتصالات والتفاعلات مع العملاء المحتملين.         

يمكن إدارة جميع الاتصالات ، الداخلية (من مندوب إلى مندوب) وخارجها (مندوب إلى عميل محتمل) ، من خلال CRM ويتيح ذلك للممثلين تتبع جميع أجزاء رحلة المشتري ، بما في ذلك كل تفاعل وبريد إلكتروني ومكالمة هاتفية والمزيد.

على سبيل المثال ، هيساعد نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) الممثلين في تحديد ما إذا كانوا بحاجة إلى التواصل مرة أخرى مع عميل محتمل ومتى. سيساعد ذلك أيضًا ممثليك على تذكر ما إذا كانوا قد أرسلوا بالفعل إلى عميل محتمل الموارد التي طلبوها أم لا.  

3. اوتوماتيكية إدخال البيانات.

باستخدام CRM ، لن يضطر فريقك أبدًا انه يقضي الوقت في تسجيل رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات والاجتماعات والتفاعلات سيتم جمع كل هذه المعلومات تلقائيًا وتجميعها داخل النظام. 

بالإضافة إلى ذلك ، يسمح CRM للممثلين بتحديث جميع الصفقات حسب المرحلة التي يتواجدون فيها – وبعد ذلك ، سيتعامل النظام تلقائيًا مع الباقي (مثل الترجيح والجمع والتصور) ، مما يجعل هذه العملية فعالة قدر الإمكان لجميع المعنيين.

4. التذكير بالمتابعة مع العملاء المحتملين.

يتتبع CRM كل نشاطك المحتمل ، مما يساعد ممثليك على معرفة متى يحتاجون إلى المتابعة مع آفاق محددة. عندما يتم تذكير المندوبين بمتابعات محددة ، فهم قادرون على جدولة جهة الاتصال الخاصة بهم في وقت يكون فيه دعمهم مفيدًا للغاية لأحد العملاء المحتملين. بهذه الطريقة ، يزيد المندوبون من فرصهم في تحويل المزيد من هؤلاء العملاء المحتملين إلى عملاء.

5. تنظيم بيانات العملاء.

تتيح CRMs لفريقك تتبع كل جهة اتصال بسهولة (والبيانات المتعلقة بها) ، بغض النظر عن مرحلة رحلة المشتري. في الواقع ، سيتمكن المندوبون من معرفة ما إذا كانت جهة الاتصال قد قامت بزيارة موقع شركتك على الويب ، أو تنزيل محتوى من الموقع ، أو تحدث بالفعل مع عضو آخر في فريق المبيعات لديك.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للممثلين تسجيل الملاحظات من مكالماتهم أو تفاعلات البريد الإلكتروني مع جهات الاتصال والعملاء المتوقعين. أفضل جزء؟ كل هذه المعلومات قابلة للبحث دائمًا داخل ال CRM

6. قسّم عملائك.

هل رغبت أنت أو ممثليك في أي وقت في إنشاء قائمة بجهات الاتصال للوصول إليها بناءً على معايير محددة؟ تتيح لك CRMs فرز جهات الاتصال حسب البيانات التي جمعتها عنها بمرور الوقت.

على سبيل المثال ، قد يقوم المندوب بالتصفية حسب الموقع أو حجم الشركة أو مرحلة الصفقة. بهذه الطريقة ، سيحتفظ أعضاء فريقك دائمًا بفكرة واضحة حول كيفية وضع التوعية لكل شريحة ، مما يزيد من احتمالية التحويل. 

7. إنشاء تقارير المبيعات.

تسمح CRMs لفريقك بجمع وتنظيم البيانات حول التوقعات والصفقات باستخدام ميزات إعداد التقارير مثل لوحات معلومات المبيعات والتقاريركما يتيح ذلك للممثلين اوتوماتيكيه وإدارة مراحل البيع والصفقات وجهات الاتصال الخاصة بهم بشكل أفضل  يمكنهم أيضًا تقييم أدائهم الشخصي وتتبع أهدافهم والعمل الضروري للوصول إلى حصصهم. 

يمكن لمديري المبيعات استخدام تقارير المبيعات هذه لمعرفة كيف يتتبع فريقهم تحقيق الحصة ومراجعة عدد الصفقات المغلقة. يمكن لنواب الرئيس وقادة المؤسسات الآخرين أيضًا مراقبة مقدار الإيرادات التي تم تحقيقها. 

8. اوتوماتيكيه التنبؤ بأداء مبيعاتك.

مفتاح أي مؤسسة مبيعات ناجحة هو القدرة على التخطيط الاستراتيجي واتخاذ قرارات صحيحه، من خلال تقارير CRM التي ذكرتها للتو ، يمكنك سحب المقاييس الرئيسية مثل الإيرادات المتكررة الشهرية (MRR) والنمو السنوي (YOY) مما يسهل على قادة المبيعات تحديد الاتجاهات وتطوير التوقعات المتعلقة بالأداء.

بالإضافة إلى ذلك ، تسمح CRMs للممثلين ومديري المبيعات بمعرفة الأنشطة والمصادر التي تعد أكثر مصادر العملاء المحتملين ربحية للممثلين كما تساعد هذه البيانات قادة الفريق في إنشاء توقعات مبيعات للأشهر القادمة وتعديل تقديرات خط الأنابيب حسب الضرورة.

9. توسيع نطاق عمليات البيع الخاصة بك مع مرور الوقت.

كما ذكرنا ، سيوفر CRM لفريق المبيعات الخاص بك مكانًا واحدًا حيث يمكنهم تتبع العملاء المتوقعين والعملاء المحتملين على مدار أي فترة زمنية، بتتيح لك CRMs أيضًا مراجعة أنشطة محددة مثل رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات والاجتماعات المحجوزة.

يمكن لمديري المبيعات بعد ذلك استخدام هذه البيانات لتحديد الأنماط ومعرفة عمليات المبيعات التي تعمل لفريقهم وأي عمليات يمكن تحسينها – وهي الطريقة التي يمكن لفريق المبيعات الخاص بك استخدام المعلومات المخزنة في CRM لتوسيع نطاق عملياتك مع نمو عملك.

10. ضمان تسهيل الاتصال الجماعي.

تأكد من تسهيل التواصل الفعال للفريق في جميع أنحاء مؤسسة المبيعات الخاصة بك وبين المندوبين بمساعدة CRM. ويعد هذا الاتصال ضروريًا للحفاظ على صورة علامة تجارية محددة بين جميع المندوبين الذين يتفاعلون مع العملاء المحتملين بالإضافة إلى ضمان أن المندوبين يتعلمون من بعضهم البعض ويعملون معًا للوصول إلى الحصة المحددة. 

باستخدام CRM ، يمكن لفريقك القيام بذلك عن طريق وضع علامات على أعضاء المندوبين والمديرين على صفقات محددة يريدون جلبهم إليها كما يمكن لقادة المبيعات وممثليها أيضًا استخدام النظام لإعادة تعيين عملاء متوقعين محددين بنقرة زر واحدة و لا يحتاج المندوبون إلى مغادرة النظام لكتابة رسائل البريد الإلكتروني وإرسالها إلى أعضاء الفريق لإجراء هذه المناقشات – بدلاً من ذلك ، يمكن تسهيل جميع الاتصالات بسهولة من داخل CRM  

11. الاحتفاظ بنفس البرامج التي تنمو بها شركتك.

مع نمو شركتك ، سينمو CRM معك – هذا هو جمال هذا النوع من البرامج. سواء كان الأمر يتعلق بتتبع المزيد من العملاء المحتملين ، أو تنظيم المزيد من معلومات الاتصال ، أو تسجيل عدد أكبر من التفاعلات مع العملاء المحتملين ، فمن المفترض أن تنمو إدارة علاقات العملاء جنبًا إلى جنب مع عملك. 

وهذا لا ينطبق فقط على مؤسسة المبيعات الخاصة بك – يمكن أن يساعد CRM الخاص بك فرقًا أخرى داخل مؤسستك أثناء نموك أيضًا. تشمل الأمثلة خدمة العملاء والتسويق – يمكن لهذه الفرق سحب معلوماتك المحتملة للاتصال بهم ، وتخصيص المحتوى لهم ، وتخصيص عبارات CTA وتفاصيل المنتج بما يتناسب مع احتياجاتهم ، والمزيد.

12. جعل المهام الإدارية فعالة.

سيتم تبسيط جميع مهامك الإدارية – مثل الإدخال اليدوي للبيانات والبحث عن سلاسل البريد الإلكتروني وتسجيل المحادثات وحفظ معلومات الاتصال – من خلال تنفيذ CRM. 

في الواقع ، يقوم CRM بعمل الكثير من هذه المهام الاوتوماتيكيه حتى يتمكن المندوبون من قضاء وقتهم ومواردهم في مهام أكثر تأثيرًا. على الرغم من أن المهام الإدارية قد لا تؤثر بشكل مباشر على الإيرادات ، إلا أنها تؤثر على جداول أعضاء مؤسسة المبيعات الخاصة بك ومقدار الوقت الذي يقضونه في العمل على هذه المهام مقابل العملاء المتوقعين والمحتملين. 

وفي حال احتاجت مؤسسة المبيعات الخاصة بك إلى إقناع إضافي لاعتماد CRM ، فإليك خمسة إحصائيات أخرى تثبت قيمتها بشكل أكبر: 

  • يبلغ متوسط ​​اعتماد مستخدم CRM بين مندوبي المبيعات 73٪ ومتوسط ​​فترة عائد الاستثمار 13 شهرًا.
  • 91٪ من الشركات التي يعمل بها أكثر من 11 موظفًا تستخدم بالفعل CRM.
  • يمكن أن يساعدك CRM في زيادة المبيعات بنسبة تصل إلى 30٪ . 
  • تساعدك CRMs على تحسين معدلات  الاحتفاظ بالعملاء ورضاهم . 
  • تعمل CRMs على تحسين إمكانية الوصول إلى البيانات مما يؤدي إلى تقصير دورة المبيعات . 

سيؤدي استخدام نظام CRM إلى تعزيز الإنتاجية بين المندوبين ، والاحتفاظ بجميع المعلومات المتعلقة بالآفاق في موقع مركزي ، ومساعدة فريقك في إبرام المزيد من الصفقات ، وتعزيز العلاقات التجارية المهمة.

ابدأ في التفكير في كيفية تحسين تصور برنامج CRM بين ممثليك وتنفيذ نظام لمساعدتك على زيادة التحويلات والتأثير بشكل إيجابي على النتيجة النهائية. 

البرنامج الرائد لإدارة علاقات العملاء: https://www.revampcrm.com/ar/ar-sales-marketing-crm/

١٠ اسباب لماذا لا تحتاج افضل CRM

١٠ اسباب لماذا لا تحتاج افضل CRM

 لماذا لا تحتاج افضل نظام CRM, شفت مقالًا بعد مقال بيقولك عن سبب احتياجك لتنفيذ CRM ، ولكن آخر شيء تحتاجه الآن هو برنامج آخر لتتعلمه.

يشير CRM أو إدارة علاقات العملاء إلى البرنامج الذي يتتبع التفاعلات مع العملاء المحتملين والعملاء. لكن هل تحتاج حقًا إلى استخدامه ، إذا كنت تدير عملك بدونه؟

في نهاية الموضوع، الخيار لك إذا كنت على الحياد ، فإليك الأسباب التي تجعلك لا تحتاج إلى  CRM

لماذا لا تحتاج إلى  CRM

1. لا تريد الاحتفاظ ببيانات الاتصال الخاصة بك في مكان مركزي واحد.

ممكن تسأل نفسك ، “ألا يمكنني فقط إدارة جميع بيانات العملاء الخاصة بي في جدول بيانات Excel وتسميته يوميًا؟”

نعم ، يمكنك بالتأكيد.

لو كنت تستمتع بقضاء وقتك الثمين في البحث عن جداول البيانات ورسائل البريد الإلكتروني والمسارات الورقية للعثور على جميع بيانات العملاء ، فأنت بالتأكيد لست بحاجة إلى CRM.

لان ال  CRM يوفر سجلاً كاملاً ودقيقًا لسجل تفاعل الممثل بالكامل مع عميل محتمل يمكن الوصول إليه بنقرة واحدة وكمان  بيمنح استخدام ال CRM فريقك موقعًا مركزيًا للوصول إلى بيانات العملاء ذات الصلة لاتخاذ قرارات مبيعات أكثر ذكاءً واستنارة.

2. لا تريد أن يتم تسجيل كل تفاعل مع العميل تلقائيًا.

أنا متأكد من أن عملائك يحبون الإجابة على نفس الأسئلة مرارًا وتكرارًا خلال عملية البيع ، تمامًا كما تحب البحث في ملاحظاتك المكتوبة بخط اليد من كل مكالمة محاولًا تذكر ما تحدثت عنه في المرة السابقة.

يعد وجود سجلات دقيقة ومفصلة لكل تفاعل مع العميل يمكن لأي شخص في فريقك الرجوع إليه واستخدامها لزيادة المبيعات أحد الآثار الجانبية المعروفة لاستخدام  CRM

3. لا تريد أن تتحسن الاتصالات عبر مؤسستك.

بالإضافة إلى تسهيل الحياة للممثلين الفرديين ، تعمل أنظمة CRM أيضًا على تحسين الاتصال على المستوى التنظيمي – ومن يريد ذلك؟

بدون وجود CRM في متناول اليد لتوفير سجلات مفصلة ، يمكن للممثلين الاستيلاء بشكل أعمى على مناطق بعضهم البعض أثناء عملهم من نفس جداول البيانات.

من خلال عدم استخدام CRM ، لا يمكن للممثلين تقييم ما تم فعله بالفعل مع عميل محتمل معين أو معرفة الخطوة التالية. عندما يكون تسجيل النشاط غير متسق ، يصبح تمرير العميل المحتمل من ممثل إلى آخر أكثر صعوبة ، ويؤدي إلى التسرب عبر مسار التحويل.

سيحتاج ممثلوك إلى تجميع تاريخ تفاعل آفاقهم معًا ، وهو ما يمثل استخدامًا رائعًا لوقتهم بدلاً من البيع ، كما تعلم.

4. لا ترغب في تحسين الترابط مع منظمة التسويق الخاصة بك.

أليس الانفصال الكبير عن مؤسستك التسويقية هو الأفضل؟

بدلاً من معرفة كيفية تعامل التسويق مع العملاء المحتملين قبل أن تقفز في مكالمة مبيعات ، استمر في العمل بدون CRM ، وعدم وجود أي معلومات أساسية حول من هو العميل المتوقع أو سبب اهتمامه بمنتجك.

5. أنت لست مهتمًا بتنمية أعمالك.

لو كان كسب المزيد من الأموال لخدمة المزيد من العملاء لا يهمك ، فعليك بالتأكيد تأجيل استخدام CRM مع واحد أو اثنين أو خمسة عملاء ، يمكن تتبع كل تفاعل يدويًا. للحفاظ على الأعمال التجارية صغيرة ، بكل الوسائل ، استمر في التعقب يدويًا.

نظرًا لأنك لا ترغب في مضاعفة الإيرادات ثلاث مرات أو أربع مرات في السنوات المقبلة ، فإن جعل مندوبي المبيعات يقضون كل وقتهم في تسجيل معلومات العملاء المحتملين ومعلومات العملاء ليس بالأمر المهم.

من ناحية أخرى ، سيمكنك استخدام CRM من تحليل أنشطة مندوبي المبيعات لاكتشاف استراتيجيات التواصل أو سلسلة نقاط الاتصال التي تعمل بشكل أفضل ، مما يساعد فريقك على إبرام المزيد من الصفقات بشكل عام.

6. أنت لا تريد توفير الوقت عن طريق اوتوماتيكية عمليات عملك.

أنت تعمل من خلال أنظمة متعددة للبقاء على اتصال مع العملاء المتوقعين – البريد الإلكتروني والدردشة الحية والهاتف – وتقضي وقتًا طويلاً في الانتقال من نظام إلى آخر وتسجيل الملاحظات يدويًا من كل نقطة اتصال.

لو كنت بتستمتع بقضاء وقتك في العمل في أنظمة مختلفة ولا تريد أن يعمل أي من هذه الأنظمة مع بعضها البعض ، فلا تحصل بالتأكيد على CRM.

وكمان بيوفر CRM نقاط اتصال متكاملة بتسمح للأنظمة المختلفة التي تعمل معها بالتواصل مع بعضها البعض ، مما يوفر اوتوماتيكية سهلة للعمليات التجارية الرئيسية.

7. لا تريد خدمة عملائك بشكل أفضل.

يمنحك استخدام CRM إمكانية الوصول إلى اتجاهات ومعلومات العملاء القيمة ، والتي لا تهتم بها.

يمكن أن يساعد الوصول إلى معلومات العملاء التفصيلية المندوبين على فهم التفاعلات السابقة التي أجراها العملاء مع شركتك ، مما يساعدهم على أن يكونوا أكثر استعدادًا لمكالماتهم وعروضهم.

8. تستمتع بالكفاح من أجل المواكبة.

الأعمال مزدهرة ، ولديك خيوط أكثر مما تعرف ماذا تفعل به. من خلال عدم استخدام CRM ، يمكنك الحفاظ على تدفق مستمر من العملاء المحتملين من خلال الثغرات لأن المندوبين لا يمتلكون النطاق الترددي أو البيانات أو الأدوات التي يحتاجون إليها للمتابعة معهم في الوقت المناسب.

من ناحية أخرى ، يمكن لـ CRM جذب العملاء المحتملين ومساعدة المندوبين في تحديد أولوياتهم حتى يتمكنوا من الوصول إلى النقطة الصحيحة من عملية المبيعات ، وتحسين فرصهم في إجراء عملية البيع.

9. تستمتع بإعداد التقارير اليدوية.

يعد اعداد التقارير اليدوية كل أسبوع والتي يصعب اعدادها أكثر من أي شيء هي الجزء المفضل لديك من الأسبوع.

إذا كنت تستخدم CRM ، فيمكنك الانتقال إلى لوحة المعلومات الخاصة بك وسحب التقارير التي تحتاجها بدقة واتساق أكبر بنقرة زر واحدة. لكن مرة أخرى ، من يريد ذلك؟

10. ستستخدم منتجًا مجانيًا تمامًا إلى الأبد.

هل تعتقد أن جزء من بعض البرامج بهذه القوة تكلف ثروة؟ فكر مرة اخرى.

يوفر Revamp CRM أدوات توفير الوقت التي ستفيد فريقك بأكمله سهل الاستخدام ويمنحك رؤية كاملة لمراحل المبيعات الخاص بك مع بيانات محدثة، بالإضافة إلى إدارة جهات الاتصال ، يمكنك الاستمتاع بميزات مثل جدولة الاجتماعات وقوالب البريد الإلكتروني والدردشة الحية والمزيد وأكثر من ذلك مقابل مبلغ بسيط

يوجد لديك ، 10 أسباب لعدم حاجتك إلى CRM لمؤسستك

في النهاية ، هناك سؤال بسيط للغاية يجب أن تطرحه على نفسك إذا كنت تفكر في إدارة علاقات العملاء: هل ترغب في تنمية عملك؟

تعتمد قدرتك على القيام بذلك على الاتصال بآفاقك على فترات زمنية مناسبة وتزويدهم بالمعلومات ذات الصلة في الوقت المناسب ، ولا يمكنك القيام بذلك بشكل فعال بدون  CRM

هل انت على استعداد للبدء في نظام CRM؟ تحقق من Revamp CRM   اليوم  من هنا.

البرنامج الرائد لإدارة علاقات العملاء: https://www.revampcrm.com/ar/ar-sales-marketing-crm/

مقال ذات صلة:10 أخطاء في التسعير